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<b>四维领导力</b>

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企业要在快速变化的市场中迈向学习型组织,必须具备五项修炼的技能,包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。...

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<b>NASA-4D卓越团队打造系统</b>

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4D团队打造系统是来自美国宇航局卓有成效的团队背景改善体系,是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人...

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<b>胜任力测评与发展</b>

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胜任能力及其模型是人才评价中心的根基,它决定了评价人才的权重和标准。胜任能力模型是一个组织为了实现其战略目标、获得成功,对组织内个体所需具备的...

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企业运营管理

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对组织结构进行调整,依据定岗定编方案,建立基于岗位价值测评的薪酬体系,完善绩效考核体系,综合提升企业的运营能力。...

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风险与内控

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依托风险战略体系,建立风险管理,执行内部控制,建设风险管理支撑系统,提升内控效率。实现风险辨识、风险评估、风险应对、风险沟通、风险反馈闭环。建...

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人力资源管理

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迪信从发展战略和核心价值观出发,设计和优化激励理念和机制。并针对不同员工群体、不同发展阶段的人员设计激励体系,激励方案注重非物质激励体系设计和...

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组织设计与集团管控

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迪信咨询从组织设计、部门职能、部门协同、岗位职责、管理层级多个维度进行详细诊断,明确存在的组织效能问题,参照标杆企业的组织架构设计以及组织效能...

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<b>企业文化建设</b>

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我们的服务内容 企业文化建设的十大常见问题 专注业务发展,缺少文化的总结与梳理; 企业文化体系散乱,难以形成合力; 照搬其它企业,缺乏自身特色和适应...

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战略咨询

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我们独有的战略咨询方法是通过我们自有且长期验证的可靠信息源,同时运用我们的定量及定性分析以及我们在各个行业的经验,分析并制定基于事实且具备可操...

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