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<b>教练型领导力和高绩效团队打</b>

教练型领导力和高绩效团队打

接受过往,选择未来 In the past, the future 看不到企业发展的盲点 我的事业遇到瓶颈 气馁于工作上的某种失败 对企业的现状我感到有心无力 我陷于企业的很多琐事...

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<b>四维领导力</b>

四维领导力

企业要在快速变化的市场中迈向学习型组织,必须具备五项修炼的技能,包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。...

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<b>NASA-4D卓越团队打造系统</b>

NASA-4D卓越团队打造系统

4D团队打造系统是来自美国宇航局卓有成效的团队背景改善体系,是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人...

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<b>胜任力测评与发展</b>

胜任力测评与发展

胜任能力及其模型是人才评价中心的根基,它决定了评价人才的权重和标准。胜任能力模型是一个组织为了实现其战略目标、获得成功,对组织内个体所需具备的...

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品牌定位咨询

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迪信咨询了解中国市场,洞悉顾客心智,帮助企业精准确立差异化的品牌定位,并不断地在顾客心智中强化,引导品牌成为顾客的优先选择!市场营销是一场认知的战争...

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市场调研

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迪信咨询为客户提供全方位的市场研究方案,从消费者洞察到行销活动的评估和监测,使您的营销活动达到创意和原则的高度结合。...

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品牌战略规划

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内容包括品牌模式设计,品牌战略目标、未来3至5年品牌发展路径及支撑体系,品牌架构模式,品牌定位策略,品牌组合策略,品牌整合策略,品牌重建及提升策略...

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营销战略规划

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现代企业的竞争不再是企业局部的战争,而是企业系统化的竞争;无论是"4C""4P"还是"4S",但营销的本质就是快速突破销量,抢占市场份额,让顾客满意而重复消费...

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市场定位与消费者研究

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信咨询通过问卷、访谈、讨论、观察、大数据分析等调研方法,对目标消费者进行全面研究,分析不同类型消费者对客户公司产品的消费心理、消费行为、消费需...

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企业运营管理

企业运营管理

对组织结构进行调整,依据定岗定编方案,建立基于岗位价值测评的薪酬体系,完善绩效考核体系,综合提升企业的运营能力。...

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通用管理系列课程

通用管理系列课程

通用课程包括:管理企业(战略思维、商业意识、成本导向、客户导向);管理业务(学习意识、创新意识、分析判断、计划执行);管理人际(团队领导、培养...

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人才系统咨询

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从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发,将“能力技术、评鉴技术、发展技术”三大核心技术贯穿于整体项目,提出了“人才标准建立、...

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